1.遵义市斯巴达书社成立于1994年4月28日，现有3个零售店和1个批发店，平均分布在中心城区，营业面积4000平方米，员工总计100人，书店坚持“高品位，高档次，实用性强”的售书宗旨，反对盗版和不良图书，拥有8000多人的固定会员的大批忠实读者，早在1998年即被中国书刊发行业协会授予“全国良好书店”的称号。
2.遵义是个有着深厚文化底蕴的历史名城，近年来在遵义市政府的相关优惠政策的扶持下，大力拓商引资，使得遵义经济迅猛发展，也给我们书商带来了机遇，我书社便积极创造条件让青少年多读书，读好书，读健康向上的书，书社曾在2000年7月4日与共青团红花岗区委联合成立了贵州省首家青少年读书俱乐部，我计划在2010年前完成市场布局，形成良好态势，争取理想的市场份额，加强读者联系，巩固市场基础，建立重点读者，客户服务机制，完善一对一服务模式，加强和政府文化部门和学校的互动，增加文化拓展和文化培训活动，增加和图书发行的上游企业，教育培训和旅游行业和联系。寻找新的经济增长点。
3.我于1990年在中国人民大学哲学专业毕业后，先后在贵州钢绳厂党委宣传部，遵义董酒厂工作过，我感觉以前的从业经历对我进入书业帮助很大。
4.我觉得当书店经理和之前的工作相比，主要是心态不同，书店经营需要具备良好心态的人。
5.在遵义开书店，我觉得最大的困难是市场较小，市场较乱，头绪较多，人力资源缺乏.
6.在管理书店方面，我今年尝试推行了分管制度，从管理层到员工都严格规定了销售任务和考核指标，大大提高了我们团队的积极性和凝聚力。
7.在书店营销方面，每年春季，秋季书店除举办两次大型特价书展外，还组织书店员工深入大专院校和中小学校进行巡回书展，主动加强和学校，学生的联系.
8.在书店的管理与经营过程中，书店热心公益事业，在2005年积极响应希望工程号召，向遵义市十四个县、市、区小学初中高中共42名学生捐赠了4000元的学费，当年学期结束后，其中有部分受赠学生取得了优异的成绩，并拿着成绩单给我报喜，这件事让我印象最深，能为希望工程贡献出自己的一份力，我感到很骄傲。
9.我想把书店建成一个地方化的品牌，一个文化老店，参与地方的文化建设发展，我打算从服务读者出发，努力搞好报务工作，加强与读者的互动，沟通，以优质的报务，上乘的质量，合理经营，把书店建成遵义的第一文化品牌.
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